Programa Gestión Gerencial

SEGÚN LAS OPCIONES QUE SE TOME

Contenido: 3 módulos
Carga horaria total: 60 horas
Costo total del curso por usuario: 29.000 (pesos argentinos)
Costo por módulo: 10.500 (pesos argentinos)

2.1 PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PRESUPUESTOS
Cargar horaria: 15 horas
Modalidad evaluativa: aprobación de un informe final

Contenidos:

• La planificación global en los negocios.
• Relaciones con el ambiente general externo.
• El presupuesto integral en una empresa de servicios.
• La gestión de un presupuesto integral.
• El control presupuestario / Integración entre planificación y control económico y financiero. Análisis de desvíos y acciones correctivas.
• Herramientas de control presupuestario.

2.2 COACHING Y LIDERAZGO

Cargar horaria: 15 horas
Modalidad evaluativa: aprobación de un informe final

Contenidos:

• Coaching, un buen entrenador. Coaching.
• Liderazgo, un lugar diferente.
• Liderazgos, grupos y equipos.
• Líderes y empresas familiares.
• El líder en su organización y su comunidad.

2.3 GESTIÓN DEL CAMBIO, EMPOWERMENT Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

Cargar horaria: 30 horas
Modalidad evaluativa: aprobación de trabajos prácticos

• ¿Cómo gestionar el cambio permanente?
• ¿Cómo introducir cambios sin generar demasiada resistencia?
• Las actitudes de las personas ante el cambio.
• Herramientas sistémicas para entender el cambio.
• Metodología de los siete pasos para la implementación de un cambio en la empresa.
• Apoyos y bloqueos como herramienta de medición y diagnóstico situacional previo al cambio.
• Una época de cambio paradigmático: del “te pagan para hacer y no para pensar” a los esquemas de contribución del talento humano.
• De la tarea a la función y de la función al objetivo.
• Saber y saber hacer: cómo vincular aprendizaje, conocimiento y contribución al trabajo.
• Los nuevos diseños por objetivos en un mundo y una estructura empresarial cambiante.